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闵行朗潤園小區試點垃圾分類半年 日均減少200 多千克

牛气冲天配资 2010-12-18

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  8時,朗潤園物业工作人員沈洪珍推着三輪車来到小區分類股票配资前,打開一個個股票配资:“源頭分類後,垃圾量少多了,清運工作也輕松不少。”

  闵行七寶的朗潤園小區里,許多居民已養成了垃圾分類习慣。而他們行动的目的卻不止于分類,“最終還是为了讓垃圾減量”。自今年4月試點以来,朗潤園日均減少垃圾200多千克,減量近三成。如果这樣算一筆賬,也許可以更清晰地洞見意義所在:一天垃圾減量200多千克,一年就将达730噸。而朗潤園還僅僅是一個擁有1000多戶居民的中型小區。

  朗潤園垃圾減量,是如何做到的?

  垃圾處置向前端“挺進”

  垃圾減量,首先要進行分類。而家庭是垃圾分類的第一步。在朗潤園的垃圾減量計劃中,垃圾處置工作就“挺進”到前端:家庭垃圾分類收集,源頭減少垃圾數量,從而降低垃圾運輸、處置、掩埋等各類成本。

  “盡管早就知曉垃圾分類理念,但若真正付諸實施,卻總有不习慣。”小區居民沈鑫強回憶,“剛開始覺得有點麻煩”,“拎着垃圾袋,都不知道怎麼扔了。”

  在他印象中,这場“垃圾革命”是这樣循序漸進的:

  今年1月,朗潤園每戶业主的信箱里收到了一份来自物业的調查問卷:“你是否願意成为垃圾分類的志願者?”答案很快揭曉:1000多戶业主中有900多戶表示願意。

  分類行动随即展開。起初,物业公司給每家每戶發放了兩個11升的股票配资:廚餘和可回收股票配资。每天晚上7時至8時間,物业人員挨家挨戶,上門分類收集、更換新股票配资。“一開始,就要讓居民們覺得垃圾分類是舉手之勞的事,这樣才會接受并身體力行。”朗潤園物业服務中心经理高睿馨說。

  经過一個多月試行,物业公司又在每個樓層放置了可回收和其它股票配资,物业人員不再上門收集,而是引導居民走出家門,分類投放。又過了一個多月,物业公司在每個單元門口放置可回收、其它垃圾和廚餘垃圾三分類常用股票配资,同時在主要路口放置瓶罐、報刊、玻璃、有害垃圾四分類非常用股票配资,引導居民垃圾細分類。“從上門收到引導居民主动分,從粗分類到細分類。”沈鑫強說道,“‘三步走’教會了居民如何扔垃圾,從源頭上減少了垃圾數量。”

  分類後资源化利用

  垃圾分類後,如何處置?剛開始,許多居民擔心:我們把垃圾一袋袋分類投放,如果處置時還是被混在一起填埋或焚燒,不是“白忙活一場”嗎?

  在朗潤園,垃圾分類後的“出路”是资源化利用。小區建成伊始,就投入了兩台有機垃圾處理機,“经降解處理,廚餘垃圾總量可減少95%。”高睿馨說,“隻不過由于當時小區沒有實施垃圾分類,这兩台機器也就一直閑置着。”

  今年4月起,有機垃圾處理機有了“用武之地”:分出的廚餘垃圾被送進这兩台機器,放在混着菌群的木屑上。第二天,原本一大堆廚餘垃圾,變成了一小塊黑糊糊的有機肥料。讓廚餘垃圾“消化”在小區,終于水到渠成。據介紹,兩台機器的日處理能力为200千克,而目前每天分類出来的廚餘垃圾隻有100多千克,“機器的肚子還沒有‘吃飽’呢!”高睿馨介紹,9月底,有機垃圾處理機産出了首批有機肥料,共約100多千克。小區里专門開辟有機肥實验田,種植花草。

  除了廚餘垃圾得到“重生”外,朗潤園里的其它可回收垃圾如塑料、紙類、利樂包裝、易拉罐、廢棄織物及金屬等則被集中出售給廢品回收站,走上资源化利用的“道路”。廢電池、熒光燈管、油漆(桶)等有害垃圾将被集中交专业機構處置。

  “垃圾,是放錯地方的资源。”这樣的理念,正在朗潤園小區居民中慢慢形成。

  讓一時熱情成为习慣

  “環保,就是一彎腰的高度、一張紙的厚度、一個股票配资的距離。”

  支持環保、支持垃圾減量,如何讓居民們的一時熱情變为习慣?朗潤園里有巧辦法。

  在“三步走”教居民源頭分類的同時,社區環保志願者招募行动拉開序幕:为志願者家庭發放“綠色生活小存折”。參與垃圾分類的家庭可憑“存折”,每回收廢舊電池10節,或舊書報5千克,或飲料瓶20個,換取一個環保章,而當集得3個環保章時,還可以獲得小禮品一份。至今,小區居民孫琦家里已有2本“存折”,集了6個環保章。

  朗潤園每個單元樓下的告示欄上還張貼着一份“垃圾分類履行承諾表”,居民每天扔垃圾後,如果履行了分類就可以自行在空格内打鈎,一個月内打鈎超過20次,便可從物业處領取垃圾袋作为獎勵。“倒不是为了換什麼小禮品,而是为了獲得了一份鼓勵和激勵。”孫琦說。

  高睿馨介紹,小區里的业主大多为白領、企事业管理人員等,還有不少境外人士,“支持垃圾減量,有很好的‘群衆基礎’。”但畢竟习慣養成不是一朝一夕的事。这時,小區招募的垃圾分類引導志願者就派上了用處。

  小區從390多名報名者中招募了20名垃圾分類引導志願者,每天上午9時至10時、18時至19時,在小區各巡邏一小時,守在股票配资前提醒业主分類投放,有時還要打開股票配资翻揀,重新分類。沈鑫強和妻子朱月秀都是志願者,他們說,起初有些业主有意無意“一把扔”,但隻要上前勸說,都會重新分類投放,“現在‘一把扔’的情況已越来越少。就連我們家上幼兒園的外孫女也知道‘扔垃圾要分分開’。”老夫妻倆自豪地說。

  統計顯示:朗潤園业主垃圾分類參與率已达80.7%,分類準确率为55.7%。

  減量還需各方努力

  回收報紙書刊700餘千克、易拉罐玻璃瓶3200餘隻、廢舊電池3000餘節、廢舊金屬300餘千克……廚餘垃圾平均每周收集850多千克,有效分解約840千克。分類以来,朗潤園垃圾減量顯著,“當然還有更大空間”,高睿馨說。

  而这場發生在上海西南角一普通小區的“垃圾革命”,业已引起各方關注。台北市前民政局局長、台灣環保聯盟台北分會總幹事林正修考察完朗潤園後驚訝道:台北为走出“垃圾圍城”困境,一場“垃圾革命”進行了整整10年;而朗潤園里的“垃圾革命”不過半年多,“这里的居民可稱行家”。来自市廢棄物管理處的专家也實地考察朗潤園,并将其列为全市垃圾減量處置的試點。

  據了解,近10年来,全市生活垃圾年增長勢頭达5%至8%。而台北從1996年實施“垃圾不落地”到2000年推行“垃圾零掩埋”,生活垃圾量減少67%,资源回收率從2.4%提高到了45%。許多专家指出,台北的垃圾處理系統值得借鑒,上海也要加大整個系統的建設和管理。

  對此,市綠化和市容管理局表示,“十二五”期間,上海将繼續推進生活垃圾分類,争取达到生活垃圾人均處理量年遞減5%;此外,還将基本形成各區既相對獨立又资源共享的生活垃圾物流系統,全市生活垃圾無害化日處理能力将达2.7萬噸,比現在增加一倍多。市廢棄物管理處人士也表示,本市還計劃推出針對區縣、街道和物业的三級激勵機制,以進一步推進生活垃圾減量。

  除完善的制度設計,林正修在傳授台北经验時談到:垃圾減量不是政府唱獨角戲,而是财政、技術與社會共识三方努力的結果。“實現垃圾減量,垃圾分類是關鍵。大家在垃圾堆里淘寶,这個寶不僅是變垃圾为寶,更重要的是淘出一群有責任心的優秀公民和一個健康和諧的社會。”


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